
一台拖拉机,能干什么?耕地、播种、收割。但在英国工党议员格雷姆·唐尼眼里,中国造的拖拉机还能干另一件事:当间谍。
9月4日,英国《每日电讯报》刊登了一份由工党议员格雷姆·唐尼领导的“安全技术联盟”(CST)发布的报告,宣称中国可能利用拖拉机及其他联网农业机械对英国农户开展所谓“间谍活动”。
报告的逻辑链是这样的:中国芯片现在普遍用于农机,GPS导航拖拉机、农业无人机、自动灌溉系统里都有。如果“与中国有关联的组织”侵入这些设备,就能窥探英国农场产量、作物分布、牲畜数量,乃至整个粮食安全状况。最终结论是:英国农业正危险地暴露在一种隐性安全风险之中。
报告呼吁英国内阁将联网农业技术视为“新兴的国家韧性威胁”,并制定战略减少对“高风险、受外国控制的通信组件”的依赖。
冰箱能当间谍,拖拉机也能当间谍。按照这个逻辑,中国制造的灯泡、插座、咖啡机,是不是都能“监视”英国人的生活?格雷姆·唐尼在拖拉机之前就炒作过智能恒温器和冰箱的间谍威胁。从家用电器到农业机械,CST的“发现”范围越来越广,证据却始终缺席——全是“可能”“若”“可”,没有一个具体案例,没有一次被证实的入侵,没有一条被截获的数据。

整份报告的核心论据就一句话:中国芯片用在农机上了,所以中国可能通过农机搞间谍活动。这跟说“中国人用筷子吃饭,所以可能通过筷子搞间谍活动”有什么区别?
“五眼联盟”的剧本已经流水线化了
这不是英国第一次炒作“中国间谍威胁”。今年6月,英国军情五处联合其他“五眼联盟”国家情报机构发布所谓“安全提醒”,声称中国情报部门通过虚假在线招聘等方式接触西方国家人员。8月,英国媒体又炒作皇家海军无人艇上的中国摄像头组件涉嫌“间谍活动”。从无人艇到拖拉机,从海军装备到农业机械,指控范围越来越广,证据却越来越虚。无人艇至少还有个“向中国IP传输数据”的说法,到了拖拉机这里,连传输数据都没了,只剩下“可能”。
元股证券:ygzq.hk问题在于:五眼联盟搞情报这么多年,自己才是全球最大的间谍组织。英国驻华使馆发言人回应得非常精准:五眼联盟国家在世界各地肆无忌惮地进行间谍窃密活动,它们才是爱好和平国家的真正威胁。


但真正让英国精分的,是另一只手正在伸向中国
就在CST发布这份报告的同时,英国工党政府正在另一条轨道上全速向中国靠拢。今年1月,斯塔默访华带了60多家英国企业高管,包括汇丰、渣打、劳斯莱斯、阿斯利康这些英国经济的支柱企业。访华前他说了一句话:“英国不必在美国和中国之间做选择,忽视中国是不明智之举。”5月,12名英国跨党派议员时隔7年首次访华。中英企业家委员会、中英经济财金对话等一系列机制正在重启。斯塔默在访华期间明确表示,英国工党政府“愿同中方发展连贯、持久、战略性的中英关系”。
一边是政客在媒体上高喊“中国拖拉机在监视我们”,一边是首相带着60个企业家去北京签合同。上午骂中国拖拉机是间谍,下午讨论“深化经贸合作”。这种精分,才是英国对华政策最真实的写照。CST的报告代表了英国政治中的一股力量:靠炒作“中国威胁”刷存在感的政客。他们不需要证据,只需要一个能让民众害怕的叙事。从冰箱到拖拉机,什么都能往“中国间谍”上靠。而斯塔默和英国商界代表了另一股力量:英国企业需要中国市场,需要中国投资,需要跟中国做生意。

这两股力量在同一个人、同一个国家身上共存。这种分裂不是策略,是病。
英国不是第一次演这种戏,但这次连观众都不信了
更深一层看,英国的这种精分,折射的是一种深层的无力感。当英国发现自己已经无法在没有中国技术的情况下运转农业、能源、通信,它只能通过不断制造“间谍故事”来化解这种无力感。故事讲得越吓人,内心就越虚。因为故事越夸张,越说明他们拿不出真正有效的办法来应对“中国制造嵌入全球供应链”这个不可逆的事实。
德国和法国也在使用中国制造的农机组件,但它们没有发布“拖拉机间谍”报告。为什么?因为他们知道这些东西根本造不出来。约70%的蜂窝物联网模块在中国生产。这不是中国“强行输出”的结果,是全球市场自然选择的结果。便宜、可靠、产能充足——这三个理由足够让全世界选择中国制造。英国想把中国组件从农业供应链中剥离出去?先问问谁能在同等价格下提供同等产能和质量。
如果中国制造的拖拉机真的是间谍,英国人是不是该把所有联网设备都扔掉?手机别用了,电脑别用了,智能电表别用了?如果做不到,就别演这种独角戏了。格雷姆·唐尼们需要“中国威胁”来刷存在感,英国企业需要中国市场来吃饭。前者的表演越卖力,后者的处境就越尴尬。当一台拖拉机都能被说成间谍工具的时候,英国离“草木皆兵”已经不远了。而一个草木皆兵的国家,是没办法跟世界做生意的。
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一台拖拉机照出了英国的两张脸,也照出了英国政治的溃烂。当政客们连基本的事实都不顾、连基本的逻辑都不讲的时候,这个国家的公共讨论质量已经沦落到什么地步,不言自明。
英国政客可以继续编故事股票配资平台对接,继续在五眼联盟的剧本里加戏。但市场不会陪你演戏,企业不会陪你演戏,全球化更不会。

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